2022/12/08 瀏覽1420次
為進一步提升各項目經(jīng)理管理能力和工作實效，12月3日，博興餐飲公司舉辦了項目經(jīng)營管理經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)會。分享經(jīng)驗，加強交流，學(xué)習(xí)進步。
各項目經(jīng)理在管理中的經(jīng)驗，進行交流和學(xué)習(xí)，推選出七名員管理干部，副總經(jīng)理崔連欽、副總經(jīng)理許莉、項目總經(jīng)理杜小鵬、項目總經(jīng)理仇倩倩、項目經(jīng)理侯雅麗、項目經(jīng)理楊倩、項目經(jīng)理嚴富麗進行管理經(jīng)驗分享。交流會上特別邀請副總經(jīng)理付豪，講述986醫(yī)院餐廳的變化。分享和學(xué)習(xí)后，與會人員，對今天會上分享交流到的一些觀點和重要內(nèi)容進行交流探討。
最后，公司總經(jīng)理鄧冬梅女士作重要講話，就公司項目管理中存在的問題進行刨析，對公司2022年底前工作進行安排，并對2023年發(fā)展提出戰(zhàn)略方向。講話強調(diào)各項目經(jīng)理要把大腦的智慧倉打開，把自己融進去，用心思考以上經(jīng)驗交流的幾個項目經(jīng)理在不同的經(jīng)營模式，不同的管理經(jīng)驗，不同的在經(jīng)營當(dāng)中遇到的各種問題是怎么樣解決的，要把經(jīng)驗帶到自己的工作中去。進一步開闊視野、創(chuàng)新管理、提升水平，為公司加快推進博興公司發(fā)展做出新的更大的貢獻。
